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CMMI資質(zhì)認(rèn)證的五個(gè)級(jí)別有什么區(qū)別?

更新時(shí)間:2025-05-02 14:30 | 發(fā)布時(shí)間:1年前 | 文章欄目:IT資質(zhì)

  CMMI資質(zhì)認(rèn)證的五個(gè)級(jí)別有什么區(qū)別?是本文主要內(nèi)容。小編經(jīng)常會(huì)聽到身邊有人說我們公司做了CMMI,或者是經(jīng)常接到電話問咱公司有想做CMMI的計(jì)劃嗎,但是我們經(jīng)常不太懂CMMI是什么?其實(shí)CMMI是軟件能力成熟度集成模型,一共分為五級(jí),一級(jí)是最低,五級(jí)最高,國(guó)內(nèi)企業(yè)一般是申請(qǐng)3級(jí)和5級(jí)的最多。那五個(gè)級(jí)別有什么區(qū)別?一起看看相關(guān)知識(shí)。大通天成官網(wǎng)更多CMMI認(rèn)證知識(shí),點(diǎn)擊閱讀

CMMI資質(zhì)認(rèn)證的五個(gè)級(jí)別有什么區(qū)別?

  一、CMMI認(rèn)證淺談

  CMMI的全稱是Capability Maturity Model Integration,就是軟件能力成熟度集成模型。CMMI是在CMM的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個(gè)新版本。CMMI是美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(簡(jiǎn)稱SEI)組織全世界的軟件過程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理方面的專家歷時(shí)四年而開發(fā)出來的,并在全世界推廣實(shí)施的一種軟件能力成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開發(fā)能力的評(píng)估。這是CMMI的標(biāo)準(zhǔn)解釋。

  其實(shí)很通俗的說就是一群軟件方面的專家將他們的一些成功的實(shí)踐結(jié)合起來形成了一個(gè)可以提高軟件能力和發(fā)展水平的模型。那些實(shí)踐就是過程域,這些實(shí)踐按相關(guān)性可以分為過程管理,項(xiàng)目管理,工程,支撐四個(gè)領(lǐng)域,它可以在不同領(lǐng)域的改進(jìn)提供指導(dǎo)。適合很多軟件公司使用,從而使公司的軟件開發(fā)能力日益提高。

  CMMI模型是美國(guó)軟件工程研究院在80年代發(fā)布的軟件和系統(tǒng)工程領(lǐng)域的最佳實(shí)踐集,目前由美國(guó)ISACA公司收購并維護(hù)和發(fā)展。模型從80年代的CMM模型到今天,已經(jīng)進(jìn)化到CMMI V2.0。整個(gè)模型包含200+最佳實(shí)踐,按照應(yīng)用的領(lǐng)域分成開發(fā)、服務(wù)、采購、人力等視圖(View),每個(gè)視圖又包含20+實(shí)踐域(PA)。其中實(shí)踐域是內(nèi)容相近的最佳實(shí)踐的子集。例如計(jì)劃(PLAN)實(shí)踐域,包含了15個(gè)與項(xiàng)目計(jì)劃有關(guān)的最佳實(shí)踐。目前,開發(fā)視圖或開發(fā)模型(CMMI for Development)是國(guó)內(nèi)使用和評(píng)估的最多的模型,95%以上國(guó)內(nèi)通過CMMI評(píng)估的企業(yè)都是使用開發(fā)模型。

CMMI等級(jí)劃分圖例

  二、CMMI認(rèn)證五個(gè)級(jí)別的區(qū)別

  軟件企業(yè)在進(jìn)行CMMI認(rèn)證之前應(yīng)該先對(duì)自身企業(yè)有所評(píng)估,因?yàn)镃MMI共有五個(gè)等級(jí),只有明確自身所處環(huán)境才能分辨自身企業(yè)應(yīng)該做哪個(gè)等級(jí)的CMMI認(rèn)證。

  第一級(jí)別:初始級(jí)

  首先,軟件的過程有序性程度不高,甚至?xí)霈F(xiàn)混亂的情況,軟件是否能夠成功主要取決于研發(fā)人員本身的實(shí)力和努力,項(xiàng)目可能會(huì)成功,但是任務(wù)的完成中存在很大的偶然性。也就是說企業(yè)不能擔(dān)保在實(shí)施同一類項(xiàng)目的時(shí)候還能按時(shí)按期完成任務(wù),研發(fā)人員是這一個(gè)級(jí)別最關(guān)鍵的因素,企業(yè)占到的作用不甚明顯。

  第二級(jí)別:可管理級(jí)

  公司在管理上已經(jīng)具備了一定的能力,能夠建立比較基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理規(guī)范,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施能夠列出相應(yīng)的計(jì)劃和流程,并且隨著流程的進(jìn)行可以對(duì)此實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制。從一級(jí)到二級(jí),最大的差別就是企業(yè)的管理有了相當(dāng)程度的進(jìn)步,利用管理手段排除了企業(yè)在第一級(jí)別完成任務(wù)時(shí)候的隨機(jī)性與不確定性,保證企業(yè)的項(xiàng)目都能得到成功。

  第三級(jí)別:已定義級(jí)

  在第三級(jí)別的情況下,企業(yè)不僅能夠把軟件管理和工程管理兩個(gè)過程都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和文檔化,而且軟件產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程,都是可見可控的。也就是說,企業(yè)根據(jù)自身的情況以及自己的流程能夠建立一套規(guī)范制度的管理體系與流程,從而保證在同類或者是不同類的項(xiàng)目上都能夠得到成功的實(shí)施。

  在這一階段,企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化,更是企業(yè)內(nèi)涵。

  第四級(jí)別:量化管理級(jí)

  是第三級(jí)別的升級(jí)版,在第四級(jí)別的時(shí)候,企業(yè)的項(xiàng)目管理首先是已經(jīng)形成了完善的制度,而且根據(jù)名稱,可以平判處,這一級(jí)別最關(guān)鍵的兩個(gè)字就是“量化”。對(duì)項(xiàng)目流程的管理做到量化、數(shù)字化、具體化,對(duì)軟件過程和產(chǎn)品精度都有定量的控制,實(shí)現(xiàn)管理更加細(xì)致化,精細(xì)化,項(xiàng)目的質(zhì)量也能因此保證相對(duì)的高質(zhì)量和穩(wěn)定性。

  第五級(jí)別:量?jī)?yōu)化管理級(jí)

  是軟件企業(yè)項(xiàng)目管理目前來說的最高境界。企業(yè)能夠非常主動(dòng)的來對(duì)流程進(jìn)行一定程度的改善,將更加先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到其中,讓流程優(yōu)化上升到一個(gè)更高的層次。在第四級(jí)別的基礎(chǔ)上,還能夠利用當(dāng)前的信息資料來對(duì)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,讓每一個(gè)項(xiàng)目都能有非常高的質(zhì)量。

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