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上海cmmi認證,企業(yè)申請條件,材料及流程

更新時間:2025-05-02 15:26 | 發(fā)布時間:1年前 | 文章欄目:IT資質(zhì)

   一、什么是CMMI認證

  CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成,是由美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所(SEI)開發(fā)的,用于評估和改善企業(yè)軟件開發(fā)過程的一種標準。它主要關注軟件開發(fā)過程中的管理、工程、質(zhì)量保證等方面,旨在幫助企業(yè)提高軟件開發(fā)效率和質(zhì)量,降低成本。

上海cmmi認證,企業(yè)申請條件,材料及流程

  二、CMMI認證等級劃分

  CMMI一級:完成級(Initial) 在這個級別,企業(yè)對項目的目標和發(fā)展方向有清晰的認識,能夠?qū)崿F(xiàn)項目目標。這一級別通常適用于企業(yè)項目的初始階段,不需要進行認證。

  CMMI二級:管理級(Managed) 在管理級,企業(yè)具備一定的項目管理能力,能夠遵循預定的計劃和流程進行項目實施,具備資源分配、人員職責明確、流程監(jiān)控和控制等項目管理要素。這一級別的認證要求企業(yè)具備一套簡單的流程,多數(shù)規(guī)范企業(yè)都可以達到。

  CMMI三級:定義級(Defined) 在定義級,企業(yè)不僅具備良好的項目管理能力,而且能夠根據(jù)自身特點和需求,將項目管理方法和流程制度化。這一級別的認證要求企業(yè)具備完整的流程體系,對于一般企業(yè)而言,達到三級是較好的選擇。

  CMMI四級:量化管理級(Quantitative Management) 在量化管理級,企業(yè)能夠?qū)浖こ毯彤a(chǎn)品質(zhì)量進行詳細的度量分析,對軟件過程和產(chǎn)品實現(xiàn)定量的理解和控制,為管理決策提供客觀依據(jù)。這一級別的認證要求企業(yè)具備較強的數(shù)據(jù)分析和決策能力。

  CMMI五級:優(yōu)化級(Optimized) 在優(yōu)化級,企業(yè)能夠持續(xù)改進和優(yōu)化其軟件開發(fā)過程,實現(xiàn)過程的持續(xù)改進和績效提升。這一級別要求企業(yè)在各個方面都具備高度的成熟度和能力。

CMMI認證等級劃分

  三、上海企業(yè)申請CMMI認證條件

  CMMI三級:企業(yè)成立3個月以上,已完工項目3個,軟件研發(fā)人員16人以上,配合總人數(shù)22人以上。

  CMMI四級:企業(yè)成立時間要滿3個月以上,有三級證書且至少滿1年以上,已完工項目5個,軟件研發(fā)人員26人以上,配合總人數(shù)32人以上。

  CMMI五級:企業(yè)成立時間要滿20個月以上,有三級證書且至少滿1年以上,已完工項目6個,軟件研發(fā)人員25人以上,配合總人數(shù)34人以上。

  除了這些,還需要配備專職人員對接擔任體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進程剖析和改進等。

  四、上海企業(yè)申請CMMI認證材料

  1、營業(yè)執(zhí)照副本掃描件;

  2、公司資質(zhì)證書掃描件(如有);

  3、公司人員花名冊,不少于20人,應包含姓名、年齡、入職時間、身份證號、學歷、職稱等信息;

  4、提供至少2個已完成的研發(fā)項目資料(至少包括需求、涉及、測試三個文檔);

  5、提供在研發(fā)項目至少1個(包括項目名稱、項目功能介紹、項目人數(shù));

  6、提供公司規(guī)范、項目文檔、培訓文檔等(如有)。

  五、上海企業(yè)申請CMMI認證流程

  周期:不同等級時間不同,一般6-12個月

  1、選擇CMMI級別:企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)有的質(zhì)量體系、實施過程和效果,以及企業(yè)規(guī)模、實力、管理需求等因素,選擇合適的CMMI級別。認證級別從CMMI-2到CMMI-5,通常企業(yè)從CMMI-3開始申請。

  2、計劃參與評估的部門:企業(yè)確定整個公司參與評估,還是個別部門參與評估。

  3、CMMI培訓:在確定申請CMMI認證的級別后,為企業(yè)相關人員提供CMMI模型基礎培訓,以便了解標準要求和評估流程。

  4、注冊和申報:企業(yè)在CMMI官方網(wǎng)站上注冊,提交申請材料,包括企業(yè)基本信息、申請級別、參與評估的部門等。

  5、主任評估師選擇:企業(yè)聘請專業(yè)的CMMI咨詢公司,協(xié)助完成認證流程。主任評估師是認證評估的發(fā)起者和領導者,需具備豐富的經(jīng)驗、知識和技能。

  6、準備工作:包括確定評估小組成員、編寫文檔、安排訪談培訓等。

  7、正式評估:評估過程分為模擬訪談和實際評估,企業(yè)需按照評估計劃做好準備,與評估小組積極配合。

  8、評估結果和整改:評估結束后,企業(yè)收到評估結果。如有問題,需要根據(jù)評估報告進行整改。

  9、認證授證:整改合格后,企業(yè)獲得CMMI認證證書。

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