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cmmi3認(rèn)證資質(zhì),工程管理/項(xiàng)目管理/過程管理/支持管理

更新時(shí)間:2025-05-03 01:51 | 發(fā)布時(shí)間:2年前 | 文章欄目:IT資質(zhì)

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  cmmi3認(rèn)證資質(zhì),工程管理/項(xiàng)目管理/過程管理/支持管理

  cmmi3認(rèn)證資質(zhì),我們已經(jīng)介紹了很多相關(guān)內(nèi)容,如何辦理,辦理?xiàng)l件,辦理材料等內(nèi)容。今天小編結(jié)合認(rèn)證資質(zhì)中會(huì)遇到的四個(gè)內(nèi)容進(jìn)行介紹。希望對(duì)申請(qǐng)cmmi3認(rèn)證的企業(yè)有幫助。

  CMMI3有18個(gè)過程域,18個(gè)過程域分為:工程管理、項(xiàng)目管理、過程管理、支持管理 比如:RSKM-風(fēng)險(xiǎn)管理 RD-需求開發(fā) PPQA-產(chǎn)品質(zhì)量保證 VER-驗(yàn)證。

  一、過程管理

  1. OPD:(Organizational Process Definition)組織級(jí)過程定義。建立和維護(hù)有用的組織過程資產(chǎn)。

  2. OPF:(Organizational Process Focus)組織級(jí)過程焦點(diǎn)。在理解現(xiàn)有過程強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上計(jì)劃和實(shí)施組織過程改善。

  3. OT:(Organizational Training)組織培訓(xùn)管理。增加組織各級(jí)人員的技能和知識(shí),使他們能有效地執(zhí)行他們的任務(wù)。

  二、項(xiàng)目管理

  4. PP:(Project Plan)項(xiàng)目計(jì)劃。保證在正確的時(shí)間有正確的資源可用。為每個(gè)人員分配任務(wù)、協(xié)調(diào)人員。根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整項(xiàng)目。

  5. PMC:(Project Monitoring and Control)項(xiàng)目監(jiān)督與控制。通過項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)控活動(dòng),及時(shí)反映項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模、關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源及工作量等情況,通過對(duì)跟蹤結(jié)果的分析,依據(jù)跟蹤與監(jiān)控策略采取有效的行動(dòng),使項(xiàng)目組能在既定的時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量要求等情況下完成項(xiàng)目。

  6.SAM:(Supplier Agreement Management)供應(yīng)商協(xié)議管理。旨在對(duì)以正式協(xié)定的形式從項(xiàng)目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施管理。

  7.IPM:(Integrated Project Management)集成項(xiàng)目管理。根據(jù)從組織標(biāo)準(zhǔn)過程剪裁而來的集成的、定義的過程對(duì)項(xiàng)目和利益相關(guān)者的介入進(jìn)行管理。

  8. RSKM:(Risk Management)風(fēng)險(xiǎn)管理。識(shí)別潛在的問題,以便策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)和必要時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目生存周期中實(shí)施這些活動(dòng),緩解不利的影響,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  三、工程管理

  9.RD:(Requirement Development)需求開發(fā)。需求開發(fā)的目的在于定義系統(tǒng)的邊界和功能、非功能需求,以便涉眾(客戶、最終用戶)和項(xiàng)目組對(duì)所開發(fā)的內(nèi)容達(dá)成一致。

  10.REQM(Requirement Management)需求管理。需求管理的目的是在客戶和軟件項(xiàng)目之間就需要滿足的需求建立和 維護(hù)一致的約定。

  11.TS:(Technical Solution)技術(shù)解決方案。在開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案。解決方案的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)等都圍繞產(chǎn)品、產(chǎn)品組件和與過程有關(guān)的產(chǎn)品。

  12.PI:(Product Integration)產(chǎn)品集成。從產(chǎn)品部件組裝產(chǎn)品,確保集成產(chǎn)品功能正確并交付產(chǎn)品。

  13.VAL:(Validation)確認(rèn)。確認(rèn)證明產(chǎn)品或產(chǎn)品部件在實(shí)際應(yīng)用下滿足應(yīng)用要求。

  14.VER:(Verification)驗(yàn)證。驗(yàn)證確保選定的工作產(chǎn)品滿足需求規(guī)格。

  四、支持管理

  15. CM:(Configuration Management)配置管理。建立和維護(hù)在項(xiàng)目的整個(gè)軟件生存周期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性 。

  16.PPQA:(Process and Product Quality Assurance)過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證。為項(xiàng)目組和管理層提供項(xiàng)目過程和相關(guān)工作產(chǎn)品的客觀信息。

  17.MA:(Measurement and Analysis)測(cè)量與分析。開發(fā)和維持度量的能力,以便支持對(duì)管理信息的需要。作為改進(jìn)、了解、控制決策。

  18. DAR:(Decision Analysis and Resolution)決策分析與解決。應(yīng)用正式的評(píng)估過程依據(jù)指標(biāo)評(píng)估候選方案,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行決策

  4、評(píng)估結(jié)果

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